“Tanuló szervezet vagyunk!” Üres marketing helyett, tudatos és mérhető stratégia. 3/2 rész.

7 perc, felirattal és kivételesen egy poll is van benne.
A tanulás, mint tőkeérték, a termék életgörbe és az employee lifetime value kapcsolatát néztük meg.

Sziasztok 🙂 

Minden ügyfelemnél a “tanuló szervezet” egy általános hívószó. Ez azonban édeskevés.
Ebben a miniszériában, három 7 perces részben, megnézzük, hogy:
* a tanulás egy tudásalapú gazdaságban miként lesz mérhető és közgazdaságilag kezelhető(endő) elem
* mi a kapcsolat a termék-tudás-technológia életciklusai között és ennek milyen hatása van a szervezet üzleti lehetőségeire
* a kollégáink esetében mit jelent a tanulás és munka idejének kapcsolata, és ez hogyan befolyásolja az egyén értékét a munkaerő piacon
* mit kell tennie egy szervezetnek ahhoz, hogy a “drága tanulás” probléma helyett, ez egy erős stratégiai láb legyen 

Ne feledjetek el feliratkozni Youtube csatornánkra és kövessétek a blogpostokat is: https://scrummastersuli.com/my-blog/
https://www.productownersuli.com/my-blog/
valamint rendszeresen induló Scrum Master és Product Owner képzéseinket!

Sok sikert és hívjatok a tapasztalatokkal: 06303564709
Üdv Bala & Friends