Product Owneri fogások – videó playlist

Tekintsétek meg bővülő playlistünket, melyben Product Ownereket látunk el tippekkel és trükkökkel! Ha pedig kedvet kaptatok a szakmához, csekkoljátok induló képzéseinket itt. Szélesebb körű agilis képzéseinket pedig itt.

Tanuló szervezet vagyunk?!

Tanuló szervezet step by step Nagyon sokan szeretik magukról azt  hirdetni, hogy ők egy “tanuló szervezet”. Természetes. A mai tudásalapú társadalmakban, piaci szektorokban ez már nem vonzerő, hanem alapvető elvárás. Jól csinálni viszont, több mint nehéz.Mára szállóige lett az a vicc: “Mibe kerül, ha rengeteg képzést és tanítást teszünk az emberekbe és ezután elmennek? Inkább […]

Esettanulmány egy startupról

Termékfejlesztés Történt, hogy egy ifjú szakértő mérnök, a történetünkben legyen Marci, a munkája során talált egy olyan lehetőséget, amiről, joggal, azt gondolta, hogy érdemes lenne megcsinálni rá egy jó kis szoftvert és kipróbálni az üzleti életben. Le is ült, végig is gondolta, hogy egyébként mit szeretne csinálni az eddigi gyakorlatai és tapasztalatai alapján. Összerakott egy igénylistát, […]

Agile Team Fit

Arra kerestük a választ, hogy hogyan tudnánk támogatni egy gyors, semleges és hatékony eszközzel az Agile módszertanba illeszkedő emberek szűrését, kiválasztását. Első lépésben kerestük azokat az általános érvényű trendeket a már velünk dolgozó kollégák körében, akikkel egyértelmű, hogy a Scrum Mastereink szeretnek együtt dolgozni, és azt gondolják róluk, hogy egy Agile környezetbe illeszkedő vagy illeszthető […]

A jó Product Owner

A Product Owner az agilis szervezetben a termék felelőse, szabad fordításban a tulajdonosa. Ahhoz, hogy előálljon és/vagy működjön a termék, a Product Ownernek rengeteg feladata van az értéklánc minden elemében. Ez az írás nem csak azt szedi össze, hogy mik ezek a teendők, hanem azt is, hogy mitől válik egy Product Owner igazán jó termék […]

Stratégia, célállapot, célérték

  Általában, ha működő bármit szeretnél, akkor: Biztosra kell menni, hogy mindenki ismeri Teret kell adni annak, hogy mindenki kritikusan szemlélve a saját maga munkáját és tevékenységét el tudja dönteni azt, hogy amit tesz, vagy tenni készül, az milyen módon, formában és mértékben van összhangban azzal, amit szeretnél Ebben a postban arra fogunk koncentrálni, hogy […]

Miért jobb a backlog, mint a specifikáció?

A specifikációt azért szeretik a klasszikus menedzsment világban, mert elvileg minden egyes nüansznyi lépést és tennivalót előre leírunk benne. Szépen hierarchiába szedjük a tartalmat, és ezek után joggal azt gondoljuk róla, hogy ha egy fejlesztő megkapja, akkor nincs más dolga, mint lépésről lépésre végigmenni a specifikáción, és varázslat, kiesik belőle a csodálatos, hibátlan késztermék. Ez […]

A nem-funkcionális követelmények kezelése

Nem funkcionális követelmények fontos tulajdonságokat írnak le: teljesítmény robusztusság skálázhatóság használhatóság műszaki és megfelelőségi követelmények Befolyásolják: A felhasználói felület designját Az architektúrát A technológia választást Nem funkcionális követelmények leírása: A nem funkcionális követelmények kifejezhetők általánosan, vagy egy-egy önállóan definiált, stratégiai szinttől független, itemre vonatkoztatott korlátozásként A felhasználói élményre vonatkozó követelményeket a legjobban vázlatok, storyboardok, navigációs […]

Minden termékfejlesztés két sarokpontja. 2 képben

Én is Product Owner akarok lenni! Én is Product Owner akarok lenni!