Szeretnél Agile Termékfejlesztést, de nem állíthatod meg a szekeret?

Felmérjük Veled, hogy az Agile és Lean termékfejlesztés elemei  hogyan tudnak lendíteni a működéseteken.

Ezeket az elemeket akkor tanítjuk és csináljuk végig(!) Veled, amikor mindketten azt gondoljuk, hogy a lehető legnagyobb üzleti hasznot hozzák.

Amit együtt megcsinálunk,
már Te is tudni fogod nélkülünk

Mi a probléma forrása?

Még egy gyakorlott termékmenedzser rendszerbe illesztése is rengeteg idő. Exponenciálisan nő ez, ha közben erőteljes tempóban halad a cég, fejlődik az agile és lean szemléletben és már Product Ownerekre van szükség, miközben nincs idő lassítani, hogy mély tranzíciót csinálj.

A megoldás

Keress egy pár tehetséges, tanulni vágyó, az üzleti domaint jól ismerő embert a szervezetedben. Nézzük meg közösen, hogy milyen kihívások jönnek hamarosan szembe veletek a piacon, és készüljünk fel a megoldásból pont mielőtt az kritikussá válik és csakis annyi időben, amennyi feltétlen muszáj.

Amit kínálunk:

  • tudásunk és tapasztalatunk legjavát, hogy neked már csak a megoldásokat kelljen másolni
  • maximális alkalmazkodást, hiszen csak akkor dolgozunk, ha tényleg tudsz rá időt szakítani
  • stresszmentes fejlődést, mert nem a tranzíció a cél, hanem egy-egy kihívás legyőzése

A szakmai hitelünket tesszük fel arra, hogy megszűrjük a jelöltjeid – és minőségbiztosított,
valódi tudással rendelkező Product Ownereid lesznek!

Így működik:

1.

Nincs idő Agile tranzícióra vagy hosszabb összefüggő Product Owner képzésre, csak az eredmények kellenek

2.

Közösen megnézzük, hogy a tematikánkból mely elemek milyen kihívásaidra adnak választ

3.

Amikor valamelyik kihívás közeledik, szólj nekünk - mi jövünk!

4.

Felkészítjük a kijelölt kollégákat az aktuálisan szükséges módszertani elemből

5.

Közösen megküzdünk az akadályokkal

6.

Támogatunk, hogy ezt a lépést Te is bármikor meg tudd ismételni, nélkülünk