Így tanítunk

Egyéni, nyílt Product Owner képzés

A Product Owner a szoftverfejlesztő csapatok és projektek legfőbb motivátora. Ő mondja meg, hogy mit kell megcsinálni és végső soron ő felel a termék piaci performanciájáért és fejlődéséért. Igen, így a végső felelősség is az övé, ugyanakkor a legszélesebb felhatalmazással rendelkezik.

Nem feltétlenül technikai ember, de az üzleti domaint úgy kell értenie, mint senki másnak. Az üzleti stakeholderek és a csapatok a segítségével azért a korábbiakhoz képest nagyságrendekkel jobb értékteremtésre képesek.

Azoknak ajánljuk ezt a szakmát, akiket a tényleges és mérhető vevői elégedettség motivál. Egyszerre szeretnek több stratégiai szinten gondolkodni és képesek összekötni az elképzeléseket a tényleges megvalósítással, miközben kritikus és realista szemmel vizsgálnak mindent, ami körülöttük történik.

Képzésünk 20 alkalmas - alkalmanként 3 + 1óra elfoglaltsággal- mert nem hiszünk a kétnapos gyorstalpalókban.

Moduláris képzés, ha nincs idő

Egy beszélgetés és felmérés után elkészítjük neked a módszertani problématérképet ajánlással: mihez mit érdemes használni.

Segítünk kiválasztani azokat a témákat / modulokat, amik az adott problémára közvetlenül válaszolnak.
Ezeket oktatjuk és alkalmazzuk veled erős fókusszal.

Mindig akkor, amikor épp van egy szusszanásnyi időd, vagy akár ha a kihívás már az asztalodon kopogtat.

Kihelyezett, céges Product Owner képzés

Sok ügyfelünk keres Product Ownert. Hamar felismerik, hogy nincs a piacon olyan, akire egy-egy termék sorsát rá mernék bízni. Joggal. Ilyenkor a legjobb lépés, ha belülről képzünk arra alkalmas kollégákat. Tipikusan ilyen irány a termékmenedzserekből Product Ownerré válás útja.
Ebben tehermentesítünk a vállalati kihelyezett product Owner képzésünkkel, ahol a Ti kiválasztott kollégátokat készítjük fel. Képzésünk 20 alkalmas, napi 3 +1 óra elfoglaltságot jelent, ugyanakkor a modulokat úgy állítottuk össze, hog másnap, a már működő projektben ténylegesen alkalmazható praktikus tudást is adunk. Sőt! Akkor működik az Iskola igazán, ha a folyamatos terepgyakorlatra lehetőséget kapnak a jelöltek.

A képzés végére nemcsak a Product Ownereket készítjük fel, de velük együtt a üzleti, fejlesztői és támogató környezetüket is.

tranzíció & fejlesztés

Agile-t szeretnék a cégemben

Ha a szervezeted szeretnéd felkészíteni, vagy elindítani az Agile módszertan útján... vagy az igen komplex és átfogó SAFe, Scaled Agile Framework érdekel.

Software fejlesztés

Két stratégiai ügyfelünk is van, akik felkészült end-2-end Agile fejlesztő csapatokat tartanak, ha a terméked szeretnéd megkérdőjelezhetetlen minőségben és jó időben kitenni a piacra. A két partnerünknél jelenleg összesen 6 ilyen csapat működik.

Rólunk

Az iskolát azért indítottuk, hogy olyan Product Ownereket (PO) is kapjon a piac, akik szilárd alapokkal és gyakorlattal kerülnek be az első Agile termékfejlesztési küldetésekbe. 

Product Ownernek lenni nagy felelősség, és nem junior munka. 

A jó PO lételeme a vevői elégedettség növelése. Gondolkodását az üzleti érték és a közgazdasági megfontolások legalább annyira vezérlik, mint a termék előállításához és működtetéséhez szükséges teljes értéklánc és az üzleti domain megértése, folyamatos fejlesztése.

 

A mi tanítványainkon kívül mindenki 1-2 napos gyorstalpalók után teszi le a Product Owner vizsgát. Az ilyenkor garantált(!) 98%-os sikerráta után csodálkoznak ők is és a megbízók is, hogy nem fejlődik a termék, és üzleti haszon helyett mindenki kárt szenved. 

Ezt a butaságot, ha orvosolni nem is tudjuk, de enyhíteni igen.

A tanítványaink szigorú válogatásán és képzésén felül azért fektetünk  energiát a piaci szereplők edukálásába, hogy a necsak felismerjék a valóban hozzáértő Product Ownereket, de ha a módszertan működtetéséhez szükséges feltételekkel is tisztában vannak, akkor… jöhet a “varázslat” azokon a fantasztikus tanítványokon keresztül, akikre mi is büszkék vagyunk 🙂

Blog

Nézd meg az összeset